外籍廠勞管理淺談
1.持同理心 互相尊重
只要將外勞當成一般員工，以同理心對待、互相尊重、賞罰分明，即可創造勞資合諧的雙贏目標。
2.人性管理 減免衝突
外勞管理大部分皆可比照台勞之方式，但須規定宿舍門禁時間，如無正當理由逾時遲歸才處罰。
3.視其表現 多給加班
外勞必須辛苦來台才能賺到更多錢，若其表現良好，應多給予加班之機會，以協助他們改善生活。
4.加強休閒 培養嗜好
外勞下班後，因消遣方式較少，所以應增加休閒設施及鼓勵培養正當之嗜好，以增加外勞穩定度。
5.多辦活動 創造互動
由於外勞與本勞互動機會較少，容易造成偏見等現象，所以應多舉辦活動創造互動，讓彼此了解。
6.提供資訊 鼓勵聯絡
提供外勞該國籍之報刊、雜誌、零食及飲食，並鼓勵外勞多與家人聯繫，以解苦悶思鄉之情。
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