外籍廠勞管理淺談

 

1.持同理心 互相尊重

只要將外勞當成一般員工,以同理心對待、互相尊重、賞罰分明,即可創造勞資合諧的雙贏目標。

2.人性管理 減免衝突

外勞管理大部分皆可比照台勞之方式,但須規定宿舍門禁時間,如無正當理由逾時遲歸才處罰。

3.視其表現 多給加班 
外勞必須辛苦來台才能賺到更多錢,若其表現良好,應多給予加班之機會,以協助他們改善生活。

4.加強休閒 培養嗜好 
外勞下班後,因消遣方式較少,所以應增加休閒設施及鼓勵培養正當之嗜好,以增加外勞穩定度。

5.多辦活動 創造互動
由於外勞與本勞互動機會較少,容易造成偏見等現象,所以應多舉辦活動創造互動,讓彼此了解。

6.提供資訊 鼓勵聯絡
提供外勞該國籍之報刊、雜誌、零食及飲食,並鼓勵外勞多與家人聯繫,以解苦悶思鄉之情。

 

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東南亞

外籍勞工與台灣雇主最佳溝通橋樑【東南亞】

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